Supply Plus — Compliance & Consulting
Calificación y Evaluación de Proveedores
Evaluación legal, financiera, técnica, operativa, compliance, seguridad y continuidad.
Proveedores críticos
Calificación y evaluación de proveedores con enfoque integral de riesgo.
Un proveedor crítico no se evalúa solo por precio. Evaluamos capacidad, cumplimiento, continuidad, seguridad, documentación, desempeño y exposición operativa para que compras y compliance tomen decisiones con evidencia.
Sistema de evaluación
De expedientes dispersos a información ejecutiva para decidir.
Diseñamos modelos de calificación con criterios ponderados, expediente documental, score de proveedor, semáforo de riesgo y seguimiento periódico.
Legal y contractual
Existencia legal, representación, RUC, documentos habilitantes, contratos, anexos, vencimientos y obligaciones.
Financiero
Capacidad económica, estabilidad, dependencia, señales de riesgo, cumplimiento tributario y exposición comercial.
Técnico y operativo
Experiencia, capacidad instalada, tiempos de respuesta, infraestructura, cobertura, personal, calidad y cumplimiento de SLA.
Seguridad y continuidad
Controles de información, continuidad operativa, respaldo, respuesta ante incidentes, protección de datos y resiliencia.
Compliance
Código de conducta, anticorrupción, conflictos de interés, sanciones, evidencias, debida diligencia y requisitos ESG cuando aplique.
Desempeño y mejora
KPIs, reevaluación, hallazgos, planes de mejora, criticidad y seguimiento de compromisos.
Entregables
Información clara para compras, auditoría, compliance y gerencia.
| Entregable | Valor para la empresa |
|---|---|
| Matriz de calificación y criticidad | Permite priorizar proveedores estratégicos, críticos y de alto riesgo. |
| Expediente documental por proveedor | Centraliza evidencia legal, contractual, técnica, financiera y de cumplimiento. |
| Dashboard de proveedores | Visualiza score, riesgo, vencimientos, desempeño, cumplimiento y alertas. |
| Informe ejecutivo | Presenta hallazgos, brechas, acciones recomendadas y prioridades. |
| Plan de mejora de proveedores | Convierte observaciones en compromisos, fechas, responsables y seguimiento. |
Evalúa proveedores con evidencia, criterios y trazabilidad.
Construimos modelos de evaluación que ayudan a reducir riesgos, mejorar compras y demostrar cumplimiento ante auditoría.