Supply Plus — Compliance & Consulting
SRM — Supplier Relationship Management
Gestión estratégica de proveedores para desempeño, continuidad y valor.
Supplier Relationship Management
SRM para convertir proveedores en aliados medibles y gestionados.
El proveedor estratégico debe gestionarse con segmentación, desempeño, riesgo, contratos, planes de mejora y continuidad. Supply Plus diseña modelos SRM que ayudan a sostener relaciones de valor.
Componentes SRM
Relaciones con proveedores basadas en datos, cumplimiento y mejora.
Segmentación
Clasificamos proveedores por criticidad, gasto, riesgo, dependencia, impacto y valor estratégico.
KPIs de desempeño
Definimos métricas de cumplimiento, calidad, tiempos, incidentes, servicio y colaboración.
Gobierno de proveedores
Diseñamos responsables, reuniones, reportes, escalamiento, contratos y gestión de cambios.
Planes de mejora
Convertimos hallazgos y brechas en acciones con responsables, fechas y seguimiento.
Continuidad de suministro
Evaluamos dependencia, sustitutos, criticidad, contingencias y capacidad de respuesta.
Tableros ejecutivos
Visualizamos riesgo, desempeño, cumplimiento y alertas para compras, operaciones y dirección.
Gestiona proveedores estratégicos con metodología y seguimiento.
Un modelo SRM reduce dependencia, mejora desempeño y fortalece continuidad.