Supply Plus — Compliance & Consulting
Servicios
Servicios corporativos para controlar riesgos, mejorar procesos y fortalecer cumplimiento.
Portafolio corporativo
Servicios diseñados para empresas que necesitan control, cumplimiento y eficiencia.
Nuestro portafolio integra sistemas de gestión ISO, compliance, procurement, gestión documental, proveedores, analítica, ciberseguridad y continuidad operativa. Cada servicio puede contratarse de forma independiente o como parte de un programa integral de mejora.
Normas ISO
Implementación, auditoría interna, revisión de brechas, acompañamiento a certificación y mejora continua.
- ISO 9001 · Calidad
- ISO 27001 · Seguridad
- ISO 22301 · Continuidad
- ISO 14001 · Ambiente
- ISO 45001 · SST
Gestión documental
Custodia, digitalización, clasificación, trazabilidad, inventario y control documental para empresas con alta carga operativa.
Procurement y compras
Outsourcing de compras, diagnóstico de gasto, proveedores, negociación, contratos, KPIs de ahorro y control del abastecimiento.
Evaluación de proveedores
Calificación legal, financiera, técnica, operativa, compliance, seguridad, continuidad, criticidad y desempeño.
SRM
Gestión de relaciones con proveedores, segmentación, KPIs, planes de mejora, contratos, riesgo de dependencia y continuidad.
Compliance supply chain
Debida diligencia, controles de terceros, código de conducta, trazabilidad, evidencias y prevención de riesgos reputacionales.
Consultoría estratégica
Optimización de procesos, modelos de gestión, KPIs, planes de transformación, tableros ejecutivos y mejora continua.
Forecasting y analítica
Pronóstico de demanda, tableros de indicadores, MAPE, MAD, rotación, fill rate, OTIF y modelos analíticos.
Ciberseguridad y continuidad
Riesgo cibernético, continuidad operativa, respuesta a incidentes, controles, proveedores tecnológicos e ISO 27001/22301.
Modelo de trabajo
Una metodología pensada para generar evidencia y resultados.
El cliente recibe diagnóstico, mapa de brechas, plan de acción, entregables, responsables, capacitación, indicadores y seguimiento. No dejamos el proyecto en documentos aislados.
Diagnóstico ejecutivo
Identificamos brechas, riesgos, controles inexistentes, procesos débiles y prioridades.
Diseño operativo
Convertimos requisitos en procesos, roles, controles, registros y tableros.
Implementación guiada
Acompañamos ejecución, capacitación, evidencias y preparación de auditorías.
Mejora continua
Auditoría interna, acciones correctivas, indicadores y evolución del sistema.
Un buen sistema de gestión debe poder demostrarse.
Agenda un diagnóstico para conocer qué controles, evidencias y oportunidades de mejora necesita tu organización.